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価格¥1,500
この本では、「社員が主役の会社」をつくるための具体的な方法を書いています。「社員が主役の会社づくり」とは、 社員や、会社のためだけでなく、経営者のためでもある組織改革の方法です。会社の持っている経営資源には限りがあります。 現状の人的資源、すなわち今いる社員で、今まで以上の結果を求める最短の道は、社員を主役にすることです。(はじめにより)
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出版社からのコメント
この本では、「社員が主役の会社」をつくるための具体的な方法を書いています。「社員が主役の会社づくり」とは、 社員や、会社のためだけでなく、経営者のためでもある組織改革の方法です。会社の持っている経営資源には限りがあります。 現状の人的資源、すなわち今いる社員で、今まで以上の結果を求める最短の道は、社員を主役にすることです。(はじめにより)